乐鱼体育全站手机版:史话》国民党少输就会赢──关中传奇(十) - 两岸史话 - 言论

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为了解基层党部的实际状况,关中在北市党部时曾经亲自到大安区担任小组长,体验小组开会的实况,第一次开会时出席情况很不错,因为主委亲自来当小组长,吸引力大增,结果过了几个月,果然又变回小猫两三只,出席冷清清。关中认为小组平常要有活动、才有吸引力,不然到了选举时再去动员、花钱,存在意义不大,除了第一次很热闹,后来又恢复原状,这个实验等于是失败。

靠主委号召也没用,于是关中思考任何团体要存在的话,一定要有具体的目标、内容、还有诱因,如果什么都没有,他来干嘛?扶轮社、狮子会为什么那麽热络?因为有信仰,如今这样表示国民党已经没有信仰,这样做党务工作满可悲的。“我总以为我带头跑,大家就不敢懈怠,这样党的基层就能活化起来……”关中说结果似乎并非如此,一度令他很烦心。

既然在省党部有这么好的条件,关中开始全面强化组训与文宣,而且积极与特种党部进一步结合,首先是开办训练营,让大专院校优秀研究生加入,并与知青党部结合引进更多年轻人才。紧接著是调训专职党工,每次选举就是一次作战,不能懈怠,要与时俱进、强化训练,增加战力。那时各种党外杂志蓬勃发展,批判攻击国民党的火力凶猛,每次到地方去常有基层党工抱怨中央反应无力,建议应该有所因应作为,让党员了解问题,也能适时澄清或反击。所以关中把此项任务交给李胜峰(政大讲师,后任立委)来办,将原来的机关刊物《双十园》改版强化,大幅引进年轻的研究生编采写手,每周提供最新的政情分析与地方动态。

“那时资源多么充沛,所以我常觉得人生在世,当你有机会可以做事,有这么好的条件不好好去做,却在那明哲保身、多一事不如少一事,实在太可惜了……我不是那种个性,我是抓紧机会大干特干!”关中说,在一九八五年选前,包括组训、文宣和各特种党部都创建起非常密切的关系,省党部出钱办各种自强活动,大家打成一片、不断联谊变成朋友,而这些组织以前都是不来往的,现在互动气氛是非常热闹、生气勃勃的,“那时我四十四岁,特种党部书记长大概五十多,他们看我就像小毛头,我在北市党部时就想推动特种党部虚级化,既然做不成就加强合作嘛……”关中说,如今时代变化,特种党部早就淘汰了,只剩下黄复兴这一个特种党部,但跟他当初主张的一样,党员终究要回到地方,不在地方党部是无法生根的,更没办法跟选举结合。

关中把选举的几个基础如基层、文宣、组织、训练一一打好,由李胜峰来对党工讲授“攻打守辩”四种技术、四大要求,并针对党外杂志攻击国民党的问题逐一整理反驳,用漫画、文字、图像等等活泼的方式,透过《双十园》对基层小组长展开教育训练。而真正的训练营又分成三种,分别是以各大学研究生为对象的文宣种子营、讲师训练的木铎营、党工训练的锣鼓营,透过办训练营,也不断跟媒体界、学术界创建联系,很多有名的教授、媒体人士如赵少康、郁慕明、邵玉铭、王志刚等人,都曾是其中的讲座,

关中在三年多省党部主委任内训练了二百五十多人,当时都分派到各候选人总部去进驻辅选,许多人后来分别到了学校、媒体、公关公司、会计师、律师界发展,出国留学的人也不少。直到关中离开省党部后,彼此革命感情不散,每次聚会都还会有一百多人前来,大家就像开同学会般,碰到关中都还会叫声“关老师”,所谓的“关家军”也是由此而来。

许多种子营训练出来的文宣人才,当年在选战时分别到各县市蹲点,一待就是几个月、自己租房子、打理吃住,关中笑著说,分配到候选人那里有时会被冷落,“我们要去做文宣,结果他叫我们帮忙包槟榔,哈哈哈……”有些地方型的候选人就是这样,像他在台北市时叫候选人办政见会,一场还补助五万元,但有一些老议员却拜托说他不要办,因为他口才不好,办了票反而跑掉。“我从以前的理念就一直是重视文宣、市场、区隔、训练,到哪里都一样。哎,到省党部时条件实在太好了,做什么都得心应手!”关中脸上泛著神采、眼中闪著光芒回忆著,难怪他常说,在省党部期间是他党务工作最快乐、也最有成就感的日子。

总结起来,关中认为搞选举有几个原则,第一要知己知彼,了解敌我的强弱在哪里,“党外会说、会搞宣传,这是国民党的弱点,“我们要在这方面拿分很难,只能减少失分,但一定要做,不做会输得更多。”第二要出奇制胜,若用旧方法打,早就被对手摸清了,要是碰上比你有实力、头脑好的,一定会被对方钉死、把你票挖光、买光,这就输定了;“所以一定要有一些对方想不到的做法、打乱对方布局,给自己增加致胜的机会。”

第三是如毛泽东讲的集中优势兵力,攻打关键地区,关中举例像当年的台南县,永康就是大票仓;台北县那时二十六个乡镇市,“我们每天兵棋推演,计算人口决定胜负的七个重点区,三重、板桥、中和、永和、新店、新庄,占了将近百分之七○的选票,其他外围淡水、三芝、石门、金山、万里、双溪等十几个加起来也没这七个的一个多。”关中再举例说,当时台北县二十六个区党部又分两种,甲级党部配属党工十到十五人,乙级五到七个人,那时板桥人口五十六万配属十五人,双溪人口一万多人配属六、七人,双溪每次开出来胜负差两百票,板桥胜负差两万票,人力部署完全不成比例。

再看这七个关键区,基本上从选民结构与投票行为来看,对国民党有利的是新店与中永和,都是占六成,对国民党不利的是三重、新庄、芦洲,多半会输,板桥则是一半一半。“虽说这已是三十几年前了,但选举有些事是不太变的。真正关键两个在板桥、三重,最后绝对不能弃守的只有一个三重,那也不太可能赢,因为历史上国民党从没赢过,只能少输,就会赢。”关中直言,其他地方都不重要,跑到累死了,票也都有限。

这许多数据,关中都是随口挥洒,娓娓道来,如数家珍,可见他对当年选举钻研之深,心力投入之大。后来他把省党部时期的记录,结合历次选举结果,整理归纳出全台三○九个乡镇里的六十六个决定胜负关键区,这些分析资料都有托人交给继任主席的连战、马英九,至于有没有用得上就不得而知了。“所以选战绝不能备多力分,有些人搞选举搞得遍地烽火,二十一各县市每个地方都重要、累得半死,又没效果……”关中强调,他的原则是尽量单纯化,这地方本来若可赢的话,千万不要节外生枝换个人什么的、没事变有事,并举例二○一四年县市长选举,国民党中央在基隆非要换掉黄景泰,黄或许操守有瑕疵,但没有严重到不能选,导致原本稳赢的局面从此“绿化”至今难以挽回。(完)


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